X

Новости

Сегодня
Вчера
18 августа 2018
17 августа 2018

Как избежать смертей в торговых центрах?

Фото: Pixabay

Когда после пожара в Кемерово все слова сочувствия и поддержки сказаны, всё чаще возникает закономерный вопрос: что делать, чтобы избежать подобного? Собрали мнения строителя, архитектурного критика, маркетологов и аудитора пожарной безопасности.

«Детские комнаты и кинотеатры должны быть на первых этажах»

Вице-спикер Государственной думы Сергей Неверов предложил размещать детские комнаты и кинотеатры на первых этажах торговых центров. Наверху, по его мнению, должны быть дорогие магазины или мебель:

«Почему детские комнаты отдыха, кинотеатры расположены на самых верхних этажах торговых центров? Если посмотрим по всей стране, их огромное количество и они все там. Почему нельзя сделать на первом этаже, чтобы были запасные двери, которые наружу сразу открываются? Почему нельзя сделать, чтобы наверху находились дорогие магазины, мебель?»

Маркетолог Олег Гвоздин считает, что если инициатива Неверова и будет принята, то реализовать её будет очень сложно. Арендная политика торговых центров устроена таким образом, что чем выше располагается площадь, тем она дешевле:

«Обычно с точки зрения логистики первые этажи отдают под продуктовые магазины, где большие объёмы товара поставляют ежедневно. Будет затруднительно всё время поднимать их наверх». По словам маркетолога, инициатива Неверова потребует от владельцев ТЦ очень больших вложений.

Также Олег Гвоздин считает, что, скорее всего, власти ограничатся принятием усиленной формы противопожарной безопасности: «Всё вернётся на 15-20-летний уровень с точки зрения требований перед открытием торгового центра, когда его нельзя было открыть без подписи пожарной инспекции, санэпидемстанции (теперь Роспотребнадзора) и торговой инспекции, как это тогда называлось. Сейчас многие торговые центры могут без всех этих подписей устроить техническое открытие».

Другой маркетолог Александр Крылов тоже считает, что переносить детские площадки и кинотеатры на первые этажи вряд ли возможно: «Если правила будут позволять строить игровые, развлекательные центры выше, этим будут пользоваться». И добавляет, что для бизнеса выгодно, чтобы человек прошёл по торговому центру до верхних этажей, а не остановился только на первом.

Фото: Pixabay

«Строить моллы далеко от города»

На своей странице в «Фейсбуке» архитектурный критик, историк Григорий Ревзин объяснил, почему считает торговые центры «душегубками»:

«Формат торгового центра такой, чтобы создать поток семейного посещения, потом разделить детей и родителей (комнаты анимации, кинотеатры, катки и т. д.) и отправить родителей пару часов ходить по торговой зоне, чтобы они не могли чего-нибудь не купить».

По его словам, при этом сталкиваются три разных протокола: «Противопожарный требует максимальной скорости эвакуации и максимального количества выходов. Но протокол антитеррористической безопасности требует затруднения входа и проверки каждого входящего. А протокол охраны от воров требует затруднения выхода, замедления на выходе и возможности проверки. Отсюда лишние с точки зрения безопасности людей и товаров входы-выходы просто не могут не закрывать. Их закрывают везде».

Ревзин пишет, что для привлечения потока и кажущегося обновления в торговых центров постоянно меняют мебель и отделку, выставляют временные экспозиции. Так как сделано это ненадолго — материалы дешёвые и пожароопасные:

«Для того, чтобы люди могли безопасно находиться в таких местах, они должны быть подготовлены, обучены, внутренне сконцентрированы — как на опасном производстве. Но тут-то все дело в том, что вам продают релакс, развлечение, расслабленность, комфорт. Заставить людей расслабляться в режиме опасного производства невозможно».

Он предлагает перенести торговые центры за город, ссылаясь на опыт Германии, где «строительство торговых центров запрещено ближе, чем в 10-15 км от города (в зависимости от размера города)». По его мнению, это меры — против чрезмерной концентрации людей, а значит, за безопасность.

«Я понимаю, что закрыть их невозможно. Я вышел из градсовета Москвы, но большего сделать было нельзя — все архитекторы понимали, что это зло, но за этим злом стояли очень большие финансовые интересы, а в Москве так прямо олигархические. А людям эти центры нравились — до трагедии в Кемерово. Но давайте теперь запретим новое их строительство в городах — только в поле далеко от города. И давайте запретим располагать там детские центры. Это устройства для привлечения дополнительного потока покупателей из родителей, использование детей для коммерческой эффективности», — написал Ревзин.

Фото: Pixabay

Нужно проверять системы и нанимать профессиональную охрану

«Зимняя вишня» смогла избежать противопожарных проверок, потому что попала в категорию малого бизнеса, для которого действуют надзорные каникулы с 1 января 2016 года по 31 декабря 2018-го. На это время малый бизнес освобождён от всех плановых проверок, кроме налоговых. Пожарные могут проверить его только по жалобе граждан. Есть и ещё один способ избавиться от проверок пожарников на три года — заказать независимую оценку пожарных рисков.

Представитель одной из компаний, аккредитованной на проведение независимой пожарной экспертизы, решил высказаться анонимно:

«Сейчас аккредитованных компаний, которые могут производить пожарный аудит, осталось мало: стоит эта аккредитация сумасшедших денег, покупать её нужно каждый год. Предпринимателям этот бизнес удобен, потому что кажется, что купил бумажку и от проверок ушёл. Но если это нормальная компания, то при пожарном аудите нужно писать всю правду: расчёты рисков, программы специальные. Затем заключение защищается в структурах МЧС, и уже тогда предприниматель избавляется от проверок на три года».

Судить о том, насколько подготовлены к экстренным ситуациям все торговые центры, по словам собеседника, сложно, но опыт работы с «Семьёй» показывает, что собственник не экономит на безопасности. «Важно не только, как в „Семье“, раз в квартал делать проверки всех систем, но и пользоваться услугами охранников из лицензированных компаний. Случай в Кемерово показал, что охранников было недостаточно и что действовать в сложной ситуации они не имеют. Качественная охранная компания не пошла бы на такое малое количество охранников, и они бы помогали эвакуации людей. Но многое зависит и от самих людей. Я против того, чтобы „сдать“ ребёнка кому-то и уйти, как некоторые делают», — сказал представитель компании.

То, что в Перми требования безопасности соблюдаются, подтверждает и маркетолог Александр Крылов. По его словам, иначе ничего открыть не дадут:

«Опыт работы с сетью Very Velly показывает, что торговые здания просто так никто не откроет. У нас, помню, постоянно были какие-то проверки пожарной безопасности. Имея опыт „Хромой лошади“, в Перми по-другому быть не может».

Нужен единый госконтроль и самодисциплина у строителей

Заслуженный строитель РСФСР Михаил Плеханов, напротив, считает, что печальный урок «Хромой лошади» так никого ничему не научил. «В наше время пожарные приступали к контролю над строительством зданий ещё на этапе проектирования, чтобы соблюсти все необходимые нормативы, начиная от горючести стройматериалов и заканчивая вентиляцией. Все здания, принятые в эксплуатацию до 1992 года, проходили самый строгий пожарный контроль. Я помню, мы строили гараж для медицинской техники на ул. Героев Хасана в 1970-х годах. Уже тогда система пожаротушения позволяла в считанные минуты погасить очаг возгорания в здании, рассчитанном на 200 машин. Казалось бы, современное развитие технологий должно если не исключить вообще подобных трагедий, то снизить шанс их возникновения до минимума, но этого, как мы видим, не произошло. Отсутствие единого строгого государственного контроля, отсутствие самодисциплины у строителей, несоблюдение нормативов и халатность владельцев — вот причины массовой гибели людей», — говорит Михаил Плеханов.

***