X

Citizen

Сегодня
Вчера
2 дня назад
08 декабря 2017
07 декабря 2017
06 декабря 2017

Бодрый манифест Светланы Маковецкой. Как построить женскую публичную карьеру

Фото: poslepiloramy.ru

Тема женской публичной карьеры сложна вдвойне. Во-первых, институт публичной карьеры вообще в России сложился не до конца — неважно, мужской или женской. Во-вторых, обсуждение феномена именно женской карьеры каждый раз идёт по заранее известной колее. С этих тезисов начала своё выступление в в Открытом общественном офисе руководитель Центра ГРАНИ Светлана Маковецкая. Публикуем его основные тезисы.

«Чтобы избежать колеи, я решила говорить на тему женской публичной карьеры в форме бодрого манифеста, который будет касаться принципов и правил, в результате которых такая карьера всё-таки складывается», — пояснила Светлана Маковецкая.

По её мнению, существуют разные типы карьер: профессиональная, экспертная, административная, творческая, политическая. И любая из них не исключает широкой известности человека, то есть публичности. Но конкретно выступление руководителя центра ГРАНИ было посвящено карьере, цель которой — защита общественных интересов.

Как начать?

— Есть несколько ожидаемых амплуа женщин в публичной сфере. Например, «социальщица» — специалист по социальным проблемам. Или популяризатор — человек, который переводит всё с одного языка на другой. Есть ещё варианты: моралистка, усыновительница тем, делегатка или представительница чего-либо. А также «часть антуража». Если женщина попадает в одно из ожидаемых амплуа, ей автоматически будет легче войти в публичную сферу. Но ровно также это автоматически означает схлапывание горизонтов карьеры и сокращение её длительности. Для того, чтобы остаться в публичной сфере более длительное время, можно начать с одной из этих ролей, а затем развивать свою карьеру в другом направлении.

О правилах — мужских и женских

Традиционно считалось, что сфера приватного — это сфера женского доминирования, а публичная сфера — это сфера мужского доминирования и мужских правил. Сейчас всё меняется, и женщина заходит в публичную сферу как «некто», не обращая внимания на то, какие там действуют правила — мужские или женские. Для того, чтобы женщина могла построить успешную публичную карьеру, у неё должна отсутствовать чувствительность к мужским и женским ролям. Жёсткое, агрессивное, конкурентное должно восприниматься ею не как угроза, а как вызов.

Приемлемо использовать методы, традиционно маркированные как мужские или женские. Например, считается, что именно женщина может одновременно делать несколько дел, и, конечно, я буду использовать эту свою способность. И, наоборот, есть маркированное мужским — вечером поссориться, а на утро забыть об этом и начать день с белого листа. Женщины, которые добиваются успеха в публичной карьере, успешно используют микс из качеств, приписываемых обоим полам. Происходит освобождение от навязываемой половой роли — ты не до конца женщина и не до конца мужчина. Ты «некто». Однако, по моим наблюдениям, женщины платят за это немалую цену, поскольку окружающие очень хорошо чувствуют выход из традиционных ролей и подсознательно воспринимают его как опасность. При этом гиперженское и гипермужское вызывает иногда изумление, иногда отвращение.

Длительность и устойчивость

Женская публичная карьера не всегда бывает монотонной. Она дискретна и может прерываться, а потом возобновляться. Она ситуативна и может строиться по правилам, меняющимся в зависимости от контекста. И она мерцающая — женщина может быть публичной, потом уходить из публичности и заняться профессиональной, административной или иными видами карьеры.

Само по себе женское в публичной карьере — это увеличительное стекло. Когда вы немножечко не в теме, тот факт, что вы женщина, превращает это в «очень не в теме». Если вы чуть-чуть в ажитации, женское делает это почти скандальным. Невнятность, а самое главное отсутствие такта, чувства уместности становятся более зримыми и выпуклыми, как только вы начинаете реализовывать женскую публичную карьеру. Именно поэтому требуется прикладывать много усилий, чтобы удержать себя в рамках приемлемого стиля.

Существуют точки перегиба публичной карьеры, когда на крутом повороте она может трансформироваться в другой вид карьеры. Это может произойти из-за стремления угодить — публике, сообществу, профессии. Или из-за потери гражданского темперамента, то есть понимания, как и зачем защищать общественные интересы, а не только индивидуальные или клубные.

Ещё одна причина — ветшание основных технологий, которые женщина использует в своей публичной деятельности. Персональная демобилизация — это когда «больше не могу», «устала», «все дураки», «не на кого опереться». Во всех этих случаях происходит возвращение или переход к светской, профессиональной, административной, субкультурной или иной карьере.

На пути женской публичной карьеры то и дело встречаются «проклятые развилки» или экзистенциальные выборы, от которых многое зависит. Например, что выбрать — независимость или допуск к ресурсу? Плюрализм мнений или единство смыслов? Лояльность или партнерство? Информированность или просвещённость?

Препятствия

Есть препятствия публичности вообще, независимо от того, мужчина вы или женщина, поскольку публичная сфера в России дегенеративна. В ней много конкурирующих сигналов, она агрессивна в плохом смысле этого слова или её просто иногда не бывает. Есть препятствия, связанные с тем, что в России очень плохо относятся к независимости, она всегда воспринимается как угроза, а не как ресурс.

Но есть и специфически женские препятствия публичности. Они связаны, например, с ожидаемыми пропорциями приватного и открытого. Поскольку считается, что приватное — это женская сфера, то от женщины ожидают, что она и в публичной сфере в большей степени готова говорить о приватном, реагировать на приватное и так далее. Это становится препятствием, потому что если ты не оправдываешь этих ожиданий, негативное впечатление окружающих от этого факта распространяется и на другие твои проявления.

Еще одно препятствие — некомфортное для женщины уложение процедур как формальных, так и неформальных. Например, после официальных приёмов в России принято идти в баню и пить водку. Но что делать с женщиной? В баню её не поведешь, водку она не пьёт. Все процедуры настроены на мужчин, и женщине, оказавшейся в этой среде, приходится нести некие издержки для приспособления к ним.

Идеальные черты

Наконец, я бы хотела перечислить секреты или принципы, которые на мой взгляд критически важны для успешной женской публичной карьеры.

Чувствительность к унижению человеческого достоинства и вульгаризации общественного интереса. В общественной сфере есть очень много тем и площадок, которые являются коррозией и подделкой под реализацию общественного интереса. На мой взгляд, чувствительность к вульгаризации — это одно из системообразующих условий для того, чтобы иметь успех в публичной карьере и привлекать к себе внимание.

Персональная гипермобилизация и даже мегамобилизация. Я имею в виду приведение себя в состояние постоянной концентрации, стремление лидировать и добиваться успеха в состоянии стресса, неуспокоенности. Через не могу, заставляя себя. Людей, которые готовы к персональной мобилизации, отличает широкий кругозор и практические навыки в смежных областях, собранность, готовность к изменениям, адаптивность и гибкость.

Готовность сделать экзистенциальный выбор. Я уже упоминала о «проклятых развилках». Когда мы висим между тем или другим выбором, мы демонстрируем слабое поведение. Чем четче мой выбор и чем последовательнее я его придерживаюсь, тем понятнее и прозрачнее моя публичная карьера.

Стремление к увеличению собственной ценности, а не значимости. Ценность — это продуктивное использование себя, это ответ на вопрос «Чем ты являешься как инструмент защиты общественных интересов?». А вот значимость может быть нездоровой и создаваться как угодно, например, зависимостью от тебя, когда ты становишься почти наркотиком, наличием у тебя властных полномочий и так далее. В успешных женских карьерах речь идет о наращивании мышцы ценности в противовес значимости, иногда даже уход с, казалось бы, самых значимых площадок.

Wow-фактор. Возможность превзойти ожидания и сразить наповал. Ты не умная, а гиперумная, не интересная, а гиперинтересная, не рассказчик, а гиперрассказчик.

Чувство меры в допущении приватного в публичное пространство. Дети, семьи, свадьбы... Я уверена, что в определенный момент ошибки в этой области могут сыграть во вред. Иногда ресурс женщины может быть истощен настолько, что ей потребуются сочувствие и сопереживание. Но где их взять, если она ушла в личное и оторвалась от окружающих людей?

Приверженность ассертивному поведению. Женщины имеют склонность всех удочерять, усыновлять, нести за всех ответственность, либо другой вариант — трактовать не факты, а ситуации, желания. Я же призываю основывать свои выводы только на фактах, а действовать ассертивно, то есть спокойно и последовательно в своих интересах. Иначе говоря, не чувствовать себя жертвой. Такой подход имеет много преимуществ, например, подразумевает способность взаимодействовать с такими же взрослыми вокруг себя. А если вокруг много таких же взрослых, можно заранее предполагать, что получится найти решения, которые приемлемы для большого круга лиц. Всегда можно действовать с пользой для себя и не во вред партнёрам. Вы готовы не только настаивать на своём, но и выслушать других.

Модернизм — это системообразующе свойство женской публичной карьеры. Консерватизм и устойчивость могут сделать мужскую публичную карьеру, а вот женскую может сделать только модернизм. От гуманитарного снобизма — к активному участию в модернизации страны. От работы в кругу соратников — к работе с партнёрами, попутчиками, агентами и спонсорами защиты общественных интересов. Демонстративный антитрадиционализм, готовность к риску, побег от общественной скуки.

Модернизм — это бесконечное умножение своей собственной компетенции через её разнообразие. Это культ обновления себя как инструмента разрешения разнообразных проблем. Это возвращение к личному творчеству и личной ответственности в защите своего и чужого личного достоинства. Это воинствующий профессионализм в гражданской деятельности, стремление к повышению своей компетентности как самоцель. Это движения от корпоративизма и субкультурности к мультикультурности и плюрализму, потому что инаковость — ресурс прорыва.

***