X

Новости

Сегодня
Вчера
2 дня назад
03 декабря 2019

Пермь может стать «событийным городом», но, видимо, пока не хочет...

На прошлой неделе, 24 июня, я стал одним из участников круглого стола «От Белых ночей до Калейдоскопа: перспективы событийной стратегии города Перми», который прошёл в Парке им. М. Горького.

Предполагалось, что в дискуссии примут участие организаторы фестивалей, представители власти, академической среды, эксперты по созданию городской событийности из других городов и журналисты, то есть представители различных заинтересованных сторон фестивальной жизни города. Отмечу сразу, что никто из представителей городской и краевой власти не присутствовал.

Сценарий круглого стола состоял из трёх пунктов:

  1. «Выступления спикеров». Предполагалось своеобразное введение в тематику, в частности: что есть события и какова их роль в городском развитии. Как правильно их оценивать с точки зрения не только результатов «по завершении», но и по косвенным эффектам. Что такое концепция «город с событиями», когда сумма городских событий есть просто сумма несвязанных элементов, а что — концепция «событийного города», когда сумма событий представляет собой новое эмерджентное качество городского управления.
  2. «Представления участников». Участники круглого стола должны были рассказать о том, какой фестиваль они представляют, в чём заключаются особенности формата его организации, каково целеполагание этого события по отношению к общегородскому развитию, в чём вызовы для реализации фестиваля в текущий момент.
  3. «Дискуссия», во время которой предстояло обсудить, актуальна ли для всех нас идея о становлении Перми «событийным городом».

К сожалению, результаты круглого стола оказались иными, чем предполагалось проектировщиками.

Первый пункт сценария был отработан в полном соответствии с задумкой. Три спикера со своей задачей справились. Ирина Шафранская рассказала, как неграмотное представление об оценке результатов и эффектов фестивалей приводит к тому, что из раза в раз потенциально значимые для территории события могут приобретать неверное целеполагание. Для подтверждения своих доводов она привела в пример опыт «Пермского калейдоскопа» в сравнении с «Белыми ночами».

Свят Мурунов поделился очень важными соображениями о том, что в городах России значимые общегородские события должны проектироваться в открытом диалоге и не быть порождением воли одного субъекта, например, региональной власти. Качественный диалог о том, что за события имеет город, для чего они ему нужны, каковы стратегии и тактики управления ими, — это то, что должно быть приоритетом для города, который обладает большим событийным потенциалом и имеет шансы сделать на нём капитализацию. По мнению Свята, у Перми всё это есть. В качестве примеров он привёл прошлый опыт «Белых ночей» и то, что реализуется сейчас, например, «Калейдоскоп», «Гений места», «Редфест». В итоге Свят Мурунов заключил, что вместо типового российского сценария проектирования событий по типу «сцена-шарики-салют» Перми необходимо тотально включать подход «Контент-Пространство-Коммуникация».

Третьим спикером был я. Я представил итог небольшой работы по сканированию существующих фестивалей, проходящих в течение 2014-2015 года непосредственно в Перми. От января до декабря. Выявилось 54 фестиваля, что даёт основания считать, что, несмотря на риторику о кризисных временах, Пермь не просто имеет очень разные фестивали, но и переполнена ими! Значит, у нашего города есть все шансы, чтобы «включить голову» и захотеть преобразовать себя в «событийный город», концепция которого означает всего лишь продуманную систему сбалансированного мультисубъектного управления суммой городских фестивалей как единым целым. Я попытался задать конкретный вектор для дискуссии, приведя в пример один из эталонов конкретных механизмов по созданию единой системы управления — город Эдинбург и его организацию Festivals Edinburgh.

Однако начавшийся ураган переломил ход и логику встречи, прервав обсуждения (Свят по скайпу у нас вообще «отпал») и существенно сократив время для выступающих. После перерыва участники и модератор, увы, согласились совместить пункты сценария № 2 и № 3 и сразу перейти к «свободной дискуссии».

Разговор превратился в манифестации позиций участников круглого стола о том, почему нет качественного диалога в городе, какова роль муниципальных и краевых властей в этом. Конечно, не обошлось без излишне детализированного типично пермского диагностирования внутренних проблем отдельных мероприятий, в частности, фестивалей «Белые ночи-2014», «Пермский калейдоскоп», «Редфест», «После Пилорамы»... Немалое время было уделено общим проблемам культурной политики. Кроме этого, немногочисленные представители Общественного совета при Министерстве культуры пытались высказать мнение о том, какую роль он гипотетически мог бы сыграть в ходе разрешения проблем.

Таким образом, первоначальная цель круглого стола была достигнута лишь отчасти. Концепция «событийного города» была представлена широкой общественности, актуальность необходимости становления Перми «событийной» была признана, однако глубокий анализ того, насколько Пермь способна реализовывать эту концепцию, проведён не был. Не были определены и детально обсуждены примеры различных законотворческих или институциональных механизмов реализации этой концепции, способных стать лучшим опытом для Перми.

Диалог свёлся к тому, что необходимо искать пути для реализации подхода «событийного города» в Перми на площадке Общественного совета при Министерстве культуры Пермского края. Поэтому рекомендации по итогам круглого стола адресуются именно этому органу:

  1. Общественному совету при Министерстве культуры, молодёжной политики и массовых коммуникаций Пермского края в кратчайшие сроки установить взаимодействие всех заинтересованных участников в развитии фестивального движения и событийной политики в целом в подготовке и реализации плана совместных действий в отношении развития фестивальной политики, и, в первую очередь, на основе определения и создания единой площадки диалога, проведения регулярных встреч и обсуждении перспектив единой событийной политики. Это может быть «Клуб», «Ассоциация» или «Форум фестмейкеров».
  2. На единой площадке диалога выработать конкретные механизмы координации единой событийной политики города со стороны всех заинтересованных субъектов. Разработать совместную долгосрочную стратегию, включающую в себя миссию, видение, принципы и инструментарий реализации единой общегородской событийной программы, в рамках которой в том числе должны рассматриваться и такие насущные вопросы, как необходимость наличия в Перми суперфестиваля по типу «Белых ночей» или «Калейдоскопа». Усилиями субъектов единой площадки определить институциональные и документационные механизмы и формы поддержки этой инициативы. В частности, обратить внимание на такой интересный формат, как консультационный отчёт «Thundering Hooves» в Эдинбурге.
  3. Субъектам единой площадки диалога организовать и проводить постоянные количественные и качественные исследования эффективности и результативности фестивалей и фестивального движения, которые проводятся в городе (до их проведения, во время их проведения и после их проведения).

Можно ли тем самым сказать, что круглый стол сумел выработать свою резолюцию? Судя по всему, видимо, нет. Как показало последовавшее за круглым столом очередное собрание членов Общественного совета, совмещённое с заседанием Общественной палаты Пермского края от 26 июня 2015 года, ни одна из данных рекомендаций не дошла до обсуждения, хотя те из участников круглого стола, которые представляли Общественный совет, уверяли, что проблема стратегического управления в фестивальной отрасли — в большом приоритете у этого органа. В повестке заседания этот вопрос не был обозначен, даже в виде небольшого устного информационного доклада «по мотивам круглого стола». В общем, этот факт, по моему мнению, является ещё одной яркой иллюстрацией в копилку специфических пермских проблем, среди которых, например, отстранённость власти. Лично я вообще сомневаюсь в том, что тем, что мы пытались обсуждать, должен заниматься именно Совет при минкульте. В идеале сводный управленческий механизм должен быть регионально-муниципального уровня.

Тем самым я констатирую, что круглый стол не достиг своей проектной цели — породить постоянный вменяемый общегородской диалог для продвижения идеи «событийного города».

Однако надо учитывать, что это лишь первое из коммуникационных мероприятий, которые необходимы городу на разных площадках среди разных аудиторий, для того чтобы «насытить» его представлением о том, что он теряет, не становясь «событийным». Смею надеяться, что данный круглый стол дал старт марафону по набору «критической массы» полемики вокруг этой стратегической идеи. Надеюсь также, что «Звезда» продолжит инициацию различных дискуссионных форматов на эту тему и будет освещать это в полном объёме (с полными расшифровками и видео).

***

— Ознакомиться с текстом полной расшифровки круглого стола «От Белых ночей до Калейдоскопа: перспективы событийной стратегии города Перми» можно здесь.

— Интернет-журнал «Звезда» подготовил репортаж с круглого стола, прочитать его можно здесь.

О проектеРеклама
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС77-64494 от 31.12.2015 года.
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Учредитель ЗАО "Проектное финансирование"
18+

Программирование - Веб Медведь