X

Новости

Сегодня
Вчера
2 дня назад
Фото: Тимур Абасов

«Неопределённость в экономике породила неопределённость на рынке труда»

Соцопросы говорят о том, что уровень тревоги населения, связанный с потерей работы, достаточно высок. Об этом же говорит и потребительское поведение жителей региона. О том, насколько критична ситуация на рынке труда Пермского края, легко ли найти работу и когда ждать изменений к лучшему, говорим с Ольгой Поповой, руководителем группы консультантов индустриального направления компании ANCOR Professional в Перми.

Экономическая нестабильность отразилась и на рынке труда Пермского края. Насколько критической, на ваш взгляд, является ситуация?

— Действительно, рынок труда в какой-то степени можно считать индикатором состояния экономики в целом, поэтому в прошлом году для него была характерна нестабильность. Однако говорить о том, что ситуация является критической, нельзя.

Правильнее сказать, что рынок труда замер, находится в состоянии стагнации. В течение всего 2015 года на рынке не было серьёзных сокращений, за исключением случаев, когда предприятия полностью закрывались, резких снижений зарплат мы тоже не фиксируем. В то же время работодатели очень осторожно относились к найму персонала и повышению окладов. Неопределённость в экономике породила неопределённость на рынке труда, и работодатели заняли выжидательную позицию, наблюдая за тем, как будет меняться ситуация.

Прямой связи между сокращением объёмов деятельности предприятий производства и увольнениями нет. Если спад временный, обратимый, то работодатели стремятся обойтись неполной рабочей неделей, временным неоплачиваемым отпуском и так далее. Сокращения связаны с большими расходами и организационными сложностями, поэтому это уже самая крайняя мера.

Фото: Тимур Абасов

Как в этих условиях изменилось поведение соискателей?

— Соискатели тоже изменили своё поведение на рынке труда, став осторожнее. Они очень неохотно меняют место работы. Даже в ситуации, когда на старом месте происходит увеличение объёмов работы при том же окладе или даже при снижении оклада, они предпочитают держаться за него, а не искать новое.

Мы также отмечаем увеличение продолжительности периода поиска работы — вплоть до 7-8 месяцев. Работу стало труднее найти по двум причинам. Во-первых, произошло существенное снижение количества вакансий. Во-вторых, вырос уровень требований к кандидатам на те позиции, которые всё-таки открываются, и работодатели проводят более тщательный отбор.

Какой в 2015 году была динамика спроса на рынке труда Пермского края?

— В конце 2014 года часть вакансий была заморожена, часть незавершённых проектов приостановлена, а планировавшиеся к запуску отменялись. Соответственно, потребность в новых сотрудниках существенно сократилась. По нашей оценке, вакансий на рынке стало меньше примерно на треть.

Уже начиная с 2014 года на рынке труда свои условия стали диктовать работодатели, а в период кризиса эта тенденция усилилась, и сейчас количество резюме намного превышает число открытых вакансий.

Правда, это не значит, что вакансии стали закрываться быстрее. С начала кризиса в основном сокращали действительно неэффективных сотрудников, и сейчас эти люди находятся на рынке труда в качестве соискателей. С другой стороны, как мы говорили, работодатели стали очень тщательно подходить к отбору кандидатов. Поэтому качество соискателей не всегда соответствует требованиям работодателя. Мы можем наблюдать как большое количество резюме, так и по-прежнему открытые вакансии.

Какие отрасли и специальности пострадали от кризиса сильнее всего?

— Сильнее всего от кризиса пострадал строительный сектор в части жилой недвижимости, который сейчас фактически стоит, банковский сектор, автомобильный бизнес. Также серьёзно пострадала сфера услуг — туризм, ресторанный и отельный бизнесы и так далее. Наконец, я отдельно отмечу спад на рынке сотрудников для посреднических компаний.

В промышленном секторе, напротив, значительных сокращений не было, если только речь не шла о закрытии целых производств.

Есть ли такие отрасли или специальности, спрос на которые растёт, несмотря на кризис?

— Да, есть такие компании, которые сохранили свою наймовую активность либо даже увеличили набор новых сотрудников в сравнении с докризисным периодом. Речь идёт о компаниях, которые работают по госконтрактам либо имеют оборонный заказ. Ещё один пример — компании, занимающиеся строительством инфраструктурных объектов с поддержкой государства. Сейчас все эти предприятия имеют заказы как минимум на год вперёд, как максимум — до 2020 года. Поэтому на рынке есть их запросы на технических специалистов, руководителей, высококвалифицированных рабочих. Часть из этих вакансий проходит через агентства, часть подбирается другими способами.

Если говорить о специальностях, то это в первую очередь продажи — от массовых (продавцы и кассиры) до узкоспециализированных (менеджеры по продаже сложного оборудования, технические консультанты, инженеры по продажам). В IT-отрасли, несмотря на кризис, спрос сохранялся на программистов. Наконец, это многие технические специальности: высококвалифицированные рабочие, а также узкие специалисты, например, конструкторы-технологи, главные конструкторы.

Среди топ-менеджеров востребованы кризис-менеджеры, а также временные управляющие.

Как изменения на рынке труда сказались на оплате труда?

— Как я говорила, существенных сокращений зарплат мы не фиксируем. Скорее, произошли качественные изменения.

Например, за последнее время возросла доля переменной части зарплаты. При найме сотрудникам всё чаще предлагают минимальный фиксированный оклад, а всё остальное будет зависеть от результатов их работы.

Также на рынке действует тренд на сокращение соцпакета. До кризиса он часто был шире, чем стандартный, соответствующий трудовому законодательству, и включал оплату фитнеса, компенсацию ГСМ, полис ДМС и так далее. Сейчас подобных предложений почти нет. Но и сами соискатели гораздо реже включают расширенный соцпакет в число своих требований к вакансии. Их основной мотивацией при поиске работы является стабильный доход.

При этом мы отмечаем, что снижение материальной мотивации нередко компенсируется нематериальной. Корпоративные мероприятия, внутреннее обучение и прочее. Подобные меры позволяют удерживать сотрудников и привлекать новых, а также поддерживать моральный дух работников, несмотря на все текущие сложности. Последнее особенно важно в больших коллективах, а также для сотрудников, работающих с клиентами.

Верно ли говорить о том, что условия на рынке труда сегодня диктует работодатель?

— Массовый тренд действительно таков — рынок труда сегодня является рынком работодателя. Тем не менее локально бывает так, что спрос на рабочую силу превышает предложение. Во-первых, соискатели не всегда предлагают ту компетенцию и опыт, которые востребованы у работодателей. Во-вторых, сильно влияние географического фактора. Часто на тех территориях, где открыты вакансии, специалистов мало или их нет вообще. При этом количество соискателей требуемых специальностей может быть избыточным в других регионах, но далеко не все готовы переезжать в северные регионы или на Дальний Восток.

Как в сравнении с другими регионами выглядит Пермский край с точки зрения кризисных явлений на рынке труда?

— В целом ситуация в нашем регионе схожа с общероссийской. Но надо отметить, что Пермскому краю «повезло» со структурой экономики. Я уже говорила, что промышленность меньше других сегментов экономики подвержена сокращениям, а ряд отраслей даже сохранили свою активность по найму персонала. И то, что доля промышленности в структуре экономики региона высока, несколько стабилизировало ситуацию на рынке труда.

Отмечу, что говорить об отличиях ситуации на рынке труда в краевом центре и в территориях некорректно. Скорее, всё зависит от экономической специализации города или района, а не от его географического положения, тем более что в Пермском крае высока доля моногородов.

Определённое оживление на региональный рынок труда внесло развитие предприятий агропромышленного комплекса. Эта отрасль получает ощутимую поддержку государства, благодаря чему развивается и ведёт подбор новых сотрудников. Не всегда для найма персонала предприятия АПК обращаются к профессионалам, но сами они поиск персонала ведут достаточно активно.

Фото: Тимур Абасов

Насколько сильно ощутит региональный рынок труда введённый в рамках санкций запрет приёма на работу граждан Турции?

— В Пермском крае граждане Турции заняты в основном в строительстве. В кризис жилищное строительство практически остановилось, о планах турецкого бизнеса по запуску других проектов в нашем регионе не объявлялось и до введения санкций. Поэтому влияние этих законодательных мер на Пермский край будет минимальным.

Как отличается нынешняя ситуация на рынке труда от ситуации в период прошлого кризиса (2008-2009)?

— В 2008-2009 годах на рынке произошло резкое падение экономики, которое повлекло одномоментные массовые сокращения, особенно в банковской отрасли и строительстве. Но также быстро эта «яма» была преодолена. Буквально полгода — и активность на рынке труда начала восстанавливаться.

Сейчас ситуация иная, эксперты характеризуют её как «стабильную неопределённость». Массовых увольнений нет, нет резких изменений в заработной плате. Но прошло уже два года с начала кризиса, а ситуация ещё не начала улучшаться.

Изменились и предпочтения кандидатов. В 2008 году вакансии иностранных компаний имели высокую привлекательность, поскольку гарантировали стабильность, хороший соцпакет и белую зарплату. Сейчас соискатели предпочитают российские компании, западные компании не привлекают их из-за неопределённости внешнеполитической обстановки и санкций.

Как изменилась в кризис работа кадровых агентств?

— Крупные кадровые агентства работают по двум направлениям — рекрутмент (подбор персонала) и аутсорсинг разных видов бизнес-процессов.

В кризис наблюдается спад в первом направлении. Сейчас работодатели чаще, чем раньше, стремятся отказаться от приёма нового сотрудника, нагружая дополнительными функциональными обязанностями уже действующих сотрудников или по-новому перераспределяя функционал между ними. Даже в случае запуска новых проектов работодатели нередко обходятся силами действующих сотрудников. Но и по тем вакансиям, которые всё-таки открываются, работодатели стараются обходиться своими силами, подбирая персонал из внутренних кандидатов, через знакомых или пользуясь открытыми источниками.

А вот второе направление — аутсорсинг персонала — почти не пострадало от кризиса. Оно активно развивается, и в 2016 году мы ожидаем сохранение этой тенденции. Предоставление персонала на проект, IT-аутсорсинг, кадровое администрирование — все эти услуги востребованы. Причина в том, что аутсорсинг — это более оперативный способ закрыть потребность в персонале без сомнений в его качестве, без испытательного срока. При этом отказаться от аутсорсинга в случае необходимости проще, чем уволить штатных сотрудников. Поэтому в кризис спрос на эту услугу не снижается.

Каков ваш прогноз по развитию рынка труда в 2016 году?

— В 2016 году мы ожидаем сохранение того же тренда — выжидательной, осторожной позиции всех участников рынка. Из-за высокой степени неопределённости ситуации большинство крупных работодателей сегодня осуществляют кадровое планирование не на год вперёд, как раньше, а на квартал, максимум — на полгода.

Увольнения ещё будут, сомнений нет, безработица будет расти. В то же время эти процессы, как и в 2015 году, не будут лавинообразными.