X

Новости

Сегодня
Вчера
2 дня назад
17 февраля 2020
16 февраля 2020
Фото: Константин Долгановский

Борис Радостев: Меня уволили, потому что кому-то приглянулись наши активы

20 июля со своего поста был уволен директор городского центра циркового искусства Борис Радостев. Новым директором назначена Людмила Шалашова, которая до этого была руководителем детско-юношеской спортивной школы «Ника». Официальная причина увольнения Радостева — «за многочисленные нарушения в работе учреждения».

По имеющейся информации, созданный семнадцать лет назад и успевший войти в число ста лучших школ России Пермский центр искусства и спорта будет расформирован и присоединён к спортшколе «Ника». Борис Радостев, бывший директор уникальной школы, рассказал «Звезде» о сложившейся ситуации и причинах своего увольнения:

— Самое неприятное состоит в том, как я узнал о своём увольнении. Новый председатель комитета по физической культуре и спорту администрации Перми Дмитрий Онорин пригласил меня, чтобы познакомиться, а на встрече вручил приказ об увольнении на основании пункта 2 статьи 278 Трудового кодекса РФ: «В связи с принятием... решения о прекращении трудового договора». Приказ я подписал, сказав, что с ним не согласен. Так что директором Центра искусства и спорта я больше не являюсь.

Борис Юрьевич, официальная формулировка вашего увольнения звучит так: «...за многочисленные нарушения в работе учреждения». Прокомментируете её?

— Всё началось в начале этого года. Когда я был в отпуске, комитет по физической культуре и спорту решил проверить центр. Сказали, что поступила какая-то жалоба. По результатам был составлен акт проверки и график устранения недочётов.

Что это были за нарушения?

— Отсутствие медицинской справки у учащегося. Другое — в зале одновременно занимаются дети двух видов спорта. Такой вот «злостный» уровень нарушений. Но мы культивируем не один вид спорта. В центре занимаются спортивной и художественной гимнастикой, прыжками на батуте и так далее. В универсальном зале ребята могут одновременно заниматься разными видами спорта. Это общепринятая практика. И вдруг это стало нарушением...

У вас есть понимание реальной причины вашего увольнения?

— Реальная причина — имущественный комплекс центра. Возможно, кому-то наши активы приглянулись. Недавно был построен спортивный зал — единственный в крае такого уровня...

В прессе говорится, что якобы в администрацию поступали жалобы от персонала, обслуживающего центр. Это так?

Когда учредитель каждый месяц проверяет центр и сообщает персоналу и родителям, что в учреждении всё плохо, дискредитирует руководителя... Какую обратную связь он получит, когда все на нервах? Жалобы были спровоцированы. Но меня с ними не ознакомили. Честно говоря, я не знаю, существуют ли они вообще. Возможно, они были связаны с тем, что мы хотели перейти из системы физической культуры и спорта в образование. Но комитет заморозил это решение, а сейчас и вовсе центра не будет — его реорганизуют.

Ещё говорят, что в вашем центре существовали поборы, которыми занимался Совет попечителей, директором которого является ваша супруга.

— Совет попечителей муниципального образовательного учреждения существует 15 лет. Пятнадцать лет к нему ни у кого не было никаких вопросов, а тут выясняется, что он занимается поборами... Цель совета — помощь в организации учебного процесса, развитие материально-технической базы, проведение мероприятий и так далее. Деятельность Попечительского совета была абсолютна прозрачной. Помощь от родителей принималась на добровольной основе и исключительно по безналичному расчёту. Теперь оказывается, что деньги у родителей вымогали. Я что, простите, идиот и не понимаю, с какой ответственностью это связано? Да у нас просто не могло быть такого, чтобы деньги вымогались. Как могут быть средства, перечисленные безналичным путём, вымогательством? Наличными деньгами не взято ни копейки. Видимо, все эти 15 лет я ежемесячно вставал с ножом у горла возле банкомата за спиной у родителей и контролировал, чтобы они эти деньги отправляли. Бред!

Борис Юрьевич, расскажите подробнее про имущественный комплекс центра?

— Самое интересное состоит в том, что вся наша материальная база создавалась не за счёт муниципалитета, а за счёт привлечённых нами средств. У центра три здания. Основной корпус — здание бывшего детского сада по улице Нефтяников, 60а, в котором мы ведём реконструкцию. Нам он был выделен в 2000-е без окон и без дверей. Мы пристроили к нему спортивный зал площадью 32 на 20 метров с десятиметровыми потолками. А до этого был детский сад с трёхметровыми потолками... Разве в нём могут заниматься воздушные гимнасты или акробаты? Нам говорили: на перестройку детсада у муниципалитета нет средств, спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Хорошо, мы нашли выход: зал появился благодаря спонсорской помощи нефтяной компании «Лукойл». Пока на Нефтяников, 60а, не было спортивного зала, здание было никому не нужно. Пять лет стоял законсервированный фундамент, пока я бегал с проектом, который, кстати, обошёлся в 2 млн рублей. Сегодня спортивные залы в школах строят за 50 млн рублей, мы же, досконально изучив тему, построили его вдвое дешевле. Мне подрядчики говорили, что у нас на стройке такой порядок, что ни болта не украсть...

Ещё одно здание было реконструировано в 2006 году. Департамент образования предложил нам реконструировать бывшее здание столовой детского дома на улице Нефтяников, 5. Оно тоже стояло семь лет никому не нужное после пожара — без крыши, заливаемое дождём, одни стены. За счёт опять-таки не муниципальных, а привлечённых спонсорских средств, хозспособом, мы построили там спортивный зал. Расположенный сейчас на хорошем участке земли, он в одночасье стал всем нужен и интересен. Ещё одно помещение — первый этаж в жилом доме площадью 60 квадратных метров на улице Мира, 132.

Почему администрация считает, что дети занимались в одном спортивном зале, где высокая нагрузка?

— Потому что с начала года на Нефтяников, 60а, проводилась реконструкция спортивного зала. Мы не могли там заниматься с детьми. И администрация была хорошо осведомлена об этом, но сейчас сообщает в различных СМИ о нарушениях. Вы знаете, сколько таких спортивных объектов было построено в Перми за последние десять лет? Ни одного! А мы строим...

Также вам ставят в вину, что помещение на ул. Мира, 132, сдавалось в аренду вашей супруге. По мнению горадминистрации, здесь есть явная «заинтересованность в выгоде по заключению договора аренды»...

— Взятие в аренду помещения моей супругой — это разве нарушение закона? Раскрою секрет: договор аренды был заключён для того, чтобы у помещения на ул. Мира, 132, было обременение. Дело в том, что это помещение у нас в очередной раз попытались забрать. Забрать же помещение с обременением сложнее. Кроме того, оформляя договор, мы соблюли все положения и регламенты, предписанные для муниципального учреждения, которое заключает договор с коммерческой структурой. Мало того, этот договор нельзя заключить, если не получишь разрешение департамента имущественных отношений и учредителя — комитета по физической культуре и спорту администрации Перми. Мы его получили! Но год назад наш учредитель издал приказ о расторжении договора об аренде без объяснения причин. Как подчинённый, я расторг договор, а моя супруга, как арендатор, подала иск в арбитражный суд и его выиграла: судебная инстанция признала законность аренды помещения. И администрация, и комитет в курсе этого дела. В чём вопросы?

В выгоде...

— Помещение площадью 18 квадратных метров было арендовано за 6 тыс. рублей в месяц. О какой выгоде тут может идти речь? Это смешно!

Борис Юрьевич, что планируете делать дальше?

— Буду обращаться в суд и отстаивать свою честь и достоинство. Чем буду заниматься в дальнейшем? Надо подумать, обсудить с коллегами и друзьями. Приглашения у меня есть. По большому счёту, пока хочется отдохнуть — два года нормально не ходил в отпуск. Побуду с семьёй, а дальше будет видно. Хотя жаль, что всё так закончилось. Честно говоря, не знаю второго альтруиста, который захочет пройти такой же путь, который за эти 17 лет прошёл я. Я никогда не ждал помощи извне, всегда рассчитывал только на свои силы, пропадая на работе с утра до вечера, — и расставаться с этим, терять своё детище... Мы с семьёй даже поменяли место жительства, переехав из центра города в квартиру на Ипподроме, чтобы можно было быстро сходить домой, пообедать и вернуться на работу. Мой «ребёнок» находится прямо под моими окнами, но я уже не его руководитель.

Но ведь центр циркового искусства — не ваша частная собственность?

— Да, мне говорят: школа — это же не ваша частная собственность. Да, не моя. Но многое зависит от того, как тот или иной человек относятся к своему делу. Почему в одной школе спортивные секции 25 лет не вылезают из подвала, в другой школе дети занимаются в съёмной трёхкомнатной квартире, а у третьей школы стены падают?Потому что директору ничего не нужно. А мы сумели построить спортивный зал. Дайте, в конце концов, оценку того, что сделано. Почему во Дворце спорта «Молот» за всё время его существования так и не построили физкультурно-оздоровительный комплекс (ФОК)? Зато тратят миллионы рублей на аренду этого Дворца спорта. А строящийся в Перми ФОК на Обвинской, 9? Два года назад цена контракта была 380 млн рублей. Сейчас уже, наверное, перевалила за 700-800 млн рублей. При этом непонятно: закончат ли строительство в этом году?Да за эти деньги можно было в каждой школе Перми построить по такому спортивному залу, как у нас! Ведь школы задыхаются, они не просят какие-то дорогостоящие объекты, в первую очередь им нужно создать элементарные условия для текущего процесса, которых нет. Сколько поколений мы теряем? Ведь виды спорта — все ранние, начинаются с четырёхлетнего возраста, и карьера у спортсменов заканчивается рано.

В чём была уникальность нашего центра? Центр искусства и спорта объединил цирковое искусство и спорт. Не каждый успешен в спорте в силу определённых причин. Но накопленный опыт можно реализовать в творчестве, в цирке. Гимнастика, акробатика — идеальный фундамент для балета, цирка и театра. Сейчас цирк меняется. Он требует художественных образов. Это значит, что подготовка актёров должна быть совершенно иной: с изучением актёрского мастерства, истории искусств, музыкального воспитания, грима и так далее. И это надо делать не после окончания спортивной карьеры, а параллельно. Поэтому имущественный комплекс цирковой школы и создавался таким, чтобы подходить под эту специфику. Это было, но теперь этого уже не будет. С 20 июля «Школы Радостева» больше не существует, её развалили. И пусть теперь другие делают на моём примере выводы: так могут обойтись и с ними...

***

  • Борис Радостев — лауреат всероссийских и международных фестивалей и конкурсов циркового искусства в Питсбурге, Сиэтле, Монте-Карло, Сарасоте, Париже, Висбадене, почётный работник общего образования РФ, награждён орденами «Признание» Санкт-Петербургского общества защиты культуры, «Слава нации» международной академии общественных наук, «Звезда мецената» благотворительного общественного движения «Добрые люди мира». В конце 2014 года возглавляемый им МБОУДОД «Центр искусства и спорта» города Перми вошёл в 100 лучших школ России, а сам Борис Радостев был награждён медалью «Директор года».
  • МБОУДОД «Центр искусства и спорта» города Перми основан в 1997 году. Это уникальное учреждение дополнительного образования, не имеющее аналогов в России. Образовательная деятельность объединяет в себе искусство и спорт. Основной принцип работы — гармоничное развитие детей от 4 до 18 лет. Ребёнок приобретает знания по 26 гуманитарным предметам и овладевает азами мастерства по трём Олимпийским видам спорта: спортивной и художественной гимнастике, прыжкам на батуте. Центр является единственным учреждением в России, прошедшим международную аттестацию и ставшим ассоциативным членом Европейской федерации профессиональных цирковым школ (FEDEC).
О проектеРеклама
Свидетельство о регистрации СМИ ЭЛ № ФС77-64494 от 31.12.2015 года.
Выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций.
Учредитель ЗАО "Проектное финансирование"
18+

Программирование - Веб Медведь