«Я разберусь». Рассказываем о пресс-конференции Максима Решетникова с помощью героев боевиков

Вопросы были не сказать, что острые, но были. Ответы были немногословные, но многообещающие. Максим Геннадьевич пообещал со всем (всеми) разобраться! Кому надо — раздать (навалять) поручения. И кое-кому даже намекнул на неизбежную личную встречу.

Такой подход к делу навёл нас на определённые ассоциации. Поэтому отчёт об основных темах, затронутых на пресс-конференции, мы доверили тем, кто правильно понимает смысл слова «разобраться».

О фонде капремонта

— С фондом капремонта будем разбираться. Особенно много вопросов со зданиями, которые находятся не в аварийном состоянии, но с высокой степенью износа — 65 %. Знаю, что в некоторых регионах такие дома были выведены в отдельную подпрограмму. Вообще, вопрос сложный.

О ситуации с домами, попавшими в охранную зону нефте- и газопроводов

— Я проведу переговоры с владельцами трубопровода. Посмотрим обоснованность этих охранных зон. Требования САНПИНов зачастую брались с запасом и не учитывались особенности функционирования конкретных объектов. Обнадёживать людей рано. Но я тему эту знаю и работаю над ней.

О снятии высотных ограничений в центре Перми

— Принятие таких решений идёт не на пользу города. Они создают дополнительную нагрузку на инфраструктуру. А потом наши коллеги из города требуют выделения из краевого бюджета достаточно больших средств на дополнительное строительство. Очевидно, эти вопросы должны быть увязаны. И нам предстоит разговор и с администрацией Перми, и с депутатами городской думы, с тем, чтобы мы выработали какую-то систему отношений. Нельзя, чтобы градостроительные решения приводили к излишним нагрузкам на те же дороги. Дома строятся в интересах жителей, а не в интересах девелопмента.

О непригодном жилье для детей сирот на ул. Исхакова

— Я дал поручение разобраться, кто ответственен за то, что здание принято государственным заказчиком. Дал поручение провести обследование этого жилфонда. Выделим деньги на его ремонт, если возможно — отремонтировать, что называется, раз и навсегда. Если экспертиза покажет, что ремонт не поможет, то будем думать над какими-то другими решениями.

О переезде Пермской художественной галереи

— Есть проект, который предполагает, по сути, уничтожение здания на Окулова, 4 и строительство в этих стенах учреждения за 800 млн рублей. Есть понимание, что этих денег не хватит потом, что там многое не учтено. Сам процесс реконструкции будет сопряжён с массой рисков. Ну и главное, что итогом будет недовольна сама галерея. Я с руководством встречался. Они, мягко сказать, не в восторге. Будем искать другое решение. Может быть, вернуться к территории «Телты» и сделать там нормальное здание. Удобное, функциональное. Галерея — не театр, там нет таких сложностей.

О плохой уборке снега с улиц Перми

— Не дело губернатора — заниматься уборкой улиц. Дело губернатора — создать систему уборки улиц. И первый мой вопрос был городским чиновникам — что не работает в контроле, почему территория не в нормативном состоянии? Как осуществляется контроль, какие штрафы налагаются, платят эти штрафы или нет? Специально объехал больницы, находящиеся в краевой собственности. Какая ситуация там? Порой просто позор! Высказал своё неудовольствие министру здравоохранения. Надо штрафовать! Посмотрим, как платят эти штрафы главврачи, и будем делать выводы. Поручил Анатолию Дашкевичу (начальник управления внешнего благоустройства администрации города Перми — прим. ред.) проанализировать эту систему и доложить мне отдельно, что не работает.

О тарифах на коммунальные услуги

— Тема тарифов — актуальная. Проблемами тарифообразования я занимался и... Я бы говорил даже не о тарифах, а о платежах граждан. В ближайшее время будем смотреть и разбираться. Тарифы в крае вызывают вопросы. Понимаю, где искать и что делать, чтобы как минимум остановить рост тарифов!

О прямых выборах глав муниципалитетов

— Я уклончиво отвечу на этот вопрос. Важно, чтобы схема обеспечивала эффективную власть. Надо смотреть с точки зрения практических результатов. Мы должны подбирать эффективных управленцев, с одной стороны, с другой, они должны иметь связи с территорией. Нельзя просто так взять и прислать. Требуется время на адаптацию, на понимание условий и специфики. На примере тех назначений, которые нам предстоят, то нам и придётся, с одной стороны, подобрать порядочных, профессиональных управленцев. С другой, чтобы эти люди были с территории.

О том, с кем будет сотрудничать на осенних выборах губернатора

— Я буду использовать труд разных политконсультантов. Как местных, так и московских. Команда в общем определена. Но, главное, своими выборами я буду заниматься лично.

О присутствии в социальных сетях

— Мы сделаем блоги пресс-службы. И там пресс-служба будет оперативно отвечать. А я готов попытаться поработать в Инстаграме. Потому что много езжу и вижу кадры, которые можно запечатлеть. А вот для жалоб населения мы сделаем портал, на котором раскроем всю информацию. Начнём с программы ремонта дорог и дворов. Будем туда вносить информацию о ремонтах и строительстве школ, поликлиник и так далее, и так далее. Дальше дадим возможность людям пожаловаться. Например, что работы стоят или идут с нарушениями. Я со своей стороны буду контролировать систему, чтобы чиновники и подрядчики реагировали, и не отписками, а эффективно.